尊龙凯时 - 人生就是搏!

建设于2003年，企业驻chang式咨询模式开创者
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正睿先容

正睿治理咨询十年磨一剑，一直遵照系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨，逐步形成了一套以业绩为导向，能够真正落地生根的拭魅战、适用、实效的咨询要领。尊龙凯时 - 人生就是搏!自2003年建设生长至今，已乐成向导了1700多家企业实现了战略转型和周全治理升级！

正睿团队
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尊龙凯时 - 人生就是搏!200多位全职、专业、拭魅战型专家组先生，服务领域笼罩市chang营销、精益生产、战略治理、人力资源、业绩治理等企业治理咨询各个方面。自2003年建设以来，创shi人金涛先生向导的专家团队20年如一日，深度调研中国企业的生长现状，中国首创驻chang式咨询服务模式“落地”...
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课程预告
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本期主题：《年度谋划妄想&周全预算治理》

授课先生：金涛先生

授课地址：广州市奥园高尔夫旅馆（广州番禺区汉溪大道南国奥园）

授课价钱：2980元/人

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咨询产物

  • 业绩治理咨询

    业绩治理咨询

    业绩治理考究的是量化目的、量化责任、量化历程、量化业绩、量化收入，企业需要系统性的设计科学化业绩治理模式，业绩治理合理化可以提高企业yuan工事情效率，促进...
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  • 战略治理咨询

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    尊龙凯时 - 人生就是搏!战略治理咨询服务只要包罗有企颐魅战略咨询、企业谋划偏向、品牌定位升级、开拓市chang、筹资融资等，是一家排名前线的战略治理咨询公司、战略妄想咨询公...
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  • 整体管控咨询

    整体管控咨询

    整体管控咨询栏目为您提供整体管控咨询、整体管控治理咨询、整体管控咨询公司、整体管控咨询服务、整体管控咨询公司排名以及整体治理咨询相关方案的落地与实验。
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  • 年度谋划妄想咨询

    年度谋划妄想咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!年度谋划妄想咨询包罗年度谋划战略复盘、年度谋划剖析、年度谋划妄想制订、保障机制设计、妄想执行管控、谋划治理创新，是一家为企业定制科学的年度...
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  • 组织妄想咨询

    组织妄想咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!组织妄想咨询包罗谋划战略解码、组织目的妄想、价值链条剖析、治理结构创新、运营模式设计、组织架构设计、组织功效定位、运作流程再造等组织妄想咨...
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  • 人力资源咨询

    人力资源咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!人力资源治理咨询包罗薪酬治理咨询、绩效治理咨询、人力资源治理、岗位事情剖析、薪酬系统设计等人力资源治理咨询服务，正睿整体是一家将企业人力资...
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  • 品牌营销咨询

    品牌营销咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!是中国营销咨询公司十强，独创营销5W四性控管系统，充实研究产物及产物现状，目的诉求群体的消耗心理，掌握品牌的产物定位以及利益诉求点，使品牌建...
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  • 精益生产咨询

    精益生产咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!精益生产治理咨询沉淀21年精益治理咨询履历,积累大量精益生产治理、5s优化、TPM治理、供应链优化，客栈治理等乐成案例,精益生产咨询项目以数据量化,...
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  • 集成供应链咨询

    集成供应链咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!ISC集成供应链治理咨询栏目为您提供集成供应链咨询、供应链治理咨询、集成供应链治理咨询公司、供应链咨询排名、ISC咨询、供应链集成咨询服务、集成化供...
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  • 上市妄想咨询

    上市妄想咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!上市妄想咨询包罗公司上市妄想、资源结构设计、引入战略资源、治理结构重塑、商业模式创新、治理模式构建、股权激励设计、上市全程向导等上市妄想咨...
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  • IT数字化服务

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    正睿整体企业数字化治理咨询为企业数字化转型提供咨询治理服务，内容包罗企业数字营销咨询、企业数字化咨询治理、数字化工厂妄想咨询等，为数字化营销咨询服务与...
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  • 企业文化咨询

    企业文化咨询

    尊龙凯时 - 人生就是搏!企业文化咨询提供了企业文化建设方案、企业文化怎么写、企业文化治理，以及与企业文化相关的咨询落地服务，企业文化对于打造企业形象，赋能企业有至...
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    服务流程

    第一阶段FIRST STAGE
    咨询诊断
    客户咨询
    正？头
    专家约访
    调研诊断
    第二阶段SECOND STAGE
    洽谈相助
    专家项目评估
    相助方案设计
    商务条约洽谈
    双方条约签署
    第三阶段THIRD STAGE
    开工准备
    先生入驻准备
    项目启动准备
    项目小组建设
    项目启动大会
    第四阶段FOURTH STAGE
    项目实验
    企业系统调研
    量shen定制方案
    方案实验八步
    治理模式构建
    文化团队打造
    业绩周全提升
    项目分段评估
    项目了案总结
    第五阶段FIFTH STAGE
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